Move Vision to Success | Vision - Strategie - Erfolg

Visionen sind das Archiv der Zukunft. (Thom Renzie)

Der Mensch hat Visionen – das ist das Wesen seiner nach Erfolgen strebenden Kultur. Wir glauben an bahnbrechende Ideen. Erst durch Reflexion und Diskussion entstehen aus Ideen sukzessive große Visionen. So entsteht aus dem Samenkorn ein zartes Pflänzchen und dann eine außergewöhnliche Blüte und schließlich ein Baum, der Bestand hat.

Entscheidend dafür ist, dass die Vision fundiert, sinnstiftend und einzigartig ist. Organisationen / Unternehmen benötigen gerade heute starke Visionen, um in den komplexen und kompetitiven Märkten nicht nur zu bestehen, sondern zu dominieren. Der Kern einer Organisation / eines Unternehmens – sei es eine Dienstleistung oder ein Produkt – enthält immer Geschichten, die es zu erzählen gilt. Jede Vision lebt von griffigen Geschichten, die wir in der gemeinsamen Analyse ergründen und weiter spezifizieren. Diese Identitäten gilt es anschaulich - als sinnvoll wahrnehmbar - kommunikationsfähig zu machen.

Wir sind überzeugt, dass Technologien und Automatisierungen uns dabei unterstützen, unsere Visionen / Ziele zu verwirklichen. Die Wurzel ist jedoch die menschliche Vision, denn erst aus ihr leiten sich Strategien zur Umsetzung ab.

MVTS ergründet und entwickelt gemeinsam mit Ihnen die archetypische Vision für die verantwortungsvolle Entwicklung Ihrer Organisation – für die interne Verwendung und externe Wahrnehmung.

Nichts ist mächtiger als eine Idee zur richtigen Zeit. (Victor Hugo)

Die Welt ist empfänglich für gute Ideen, daran hat sich seit Jahrtausenden nichts verändert. Heutzutage treffen bewährte und neue Ideen auf eine disruptive Welt, die durch viele Irritationen gekennzeichnet ist. In Zukunft werden Blockchains und andere digitale Innovationen mehr und mehr wirtschaftliche Abläufe bestimmen. Diese Technologien schaffen eine erhöhte Vernetzung und eine nachweisbare Legitimität der Leistungen.

Um in diesem Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu wirtschaften, ist die umfassende Strategie zur Umsetzung der zuvor entwickelten Vision nötig. Unser Realitätscheck beinhaltet eine umfassende Analyse. Dazu sehen wir uns die lokalen Rahmenbedingungen genauso an wie die globalen, erfassen die wirtschaftlichen und soziokulturellen Rahmenbedingungen, eruieren die vorhandenen aber auch die zu erwartenden Mitbewerber und ergründen die Konsumgewohnheiten und die Wahrnehmung des Unternehmens bei der Zielgruppe(n) inklusive des Wandels der Vertriebskanäle: So entsteht die einzigartige, langfristig Bestand habende Strategie. 

Disruption tritt nicht nur in die Old-Economy ein, sondern erfasst auch technologieaffine Branchen. Innerhalb einer Generation haben sich die Produktions-, Distributions- und Kommunikations-Methoden gravierend verändert. Um diese Veränderungen zu begreifen und ihnen lösungsorientiert zu begegnen, reflektieren wir gemeinsam mit Ihnen kontinuierlich die erarbeitete Strategie und passen sie den weiter im Wandel befindlichen Marktbedingungen an. 

The essence of strategy is choosing what not to do. (Michael E. Porter)

Damit Visionen und ausgewählte Strategien in der disruptiven Umwelt bestehen, sind renditeorientierte Kalkulationen und Business-Pläne erforderlich. Diese erarbeiten wir in enger Abstimmung mit Ihnen und sprechen organisatorische Empfehlungen mit klaren Ziel-Zeiträumen zur Umsetzung aus. Wir wissen, wie mächtig Zahlen sind: wir erstellen kraft unserer Kompetenz betriebswirtschaftliche Kalkulationen auch unter sich wandelnden Bedingungen. Teil unserer Expertise ist es, dass wir Unterlagen mit Unternehmenskennzahlen und finanziellen Prognosen für Investoren, Institutionen und Stakeholder erstellen. Der richtige Zeitpunkt damit anzufangen ist: jetzt.

If you're competitor-focused, you have to wait until there is a competitor doing something. Being customer-focused allows you to be more pioneering.” (Jeff Bezos)

Mit den gemeinsam erarbeiteten Visionen, den geprüften Strategien und auf Basis der erstellten Business-Pläne begleiten wir Unternehmen, um die Produkt- und Dienstleistungssubstanz wahrnehmbar zu machen und bewusst nach innen & außen zu kommunizieren.

Ein Element unserer Betreuung ist die gemeinsame Ausarbeitung einer adäquaten Produkt-, Kommunikations- und Vertriebs-Strategie, um daraus die jeweiligen Maßnahmen abzuleiten.

In Zeiten einer sich dynamisch ändernden Umwelt ist es zielführend den in Unternehmen / Organisationen vorhandenen Transformationswillen gemeinsam mit anderen Unternehmen zur Umsetzung zu bringen. Wir moderieren Prozesse zwischen unterschiedlichen Unternehmenskulturen, um eine zeitnahe WIN-WIN Situation für die betroffenen Unternehmen / Organisationen zu erreichen.

Dabei helfen uns klassische Konzepte des Managements wie zum Beispiel: Balanced ScoreCard (BSC). Wir erstellen gemeinsam nachvollziehbare Kennzahlen und können anhand branchenspezifischer Key Performance Indicators (KPIs) beispielsweise den Grad der Zielerreichung feststellen. Kritische Erfolgsfaktoren helfen uns, zeitgerecht zu agieren und etwaige Anpassungen einzuleiten.

Unsere Unterstützung ist eine wesentliche Hilfe für Unternehmen/Organisation, um sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren und um ihre Organisation durch den unvermeidbaren Wandel zu begleiten und nachhaltig zu sichern.